I Den Här Artikeln:

Arbetsplatsens flexibilitet är en av de påtagliga fördelarna i dagens kontor. Att kunna arbeta hemifrån eller hantera en nödsituation efter timmar kan göra hela skillnaden i att få jobbet gjort - och behålla det. Men den tillgängligheten kan enkelt leda till obeveklig tillgänglighet, och hålla anställda ständigt i samtal kan orsaka kaos på deras fysiska och psykiska hälsa. Att hitta rätt balans kan emellertid vara svårare än det ser ut.

Forskare vid University of Surrey har presenterat nya bevis för att arbetsgivare behöver subtilare, mer individualiserade lösningar för att erbjuda optimal flexibilitet på arbetsplatsen. Många anställda känner sig stressiga att arbeta eller vara tillgängliga för att arbeta långt efter normala öppettider. Men välmenande chefer kan komma på egen väg med åtgärder som att skära bort e-postservrar efter slutet av dagen. Båda härstammar från moderen till alla hinder: brist på kommunikation.

Även för arbetare som kan sätta bra gränser i sina personliga liv kan det vara skrämmande att skapa hälsosamma förväntningar på kontoret. Om du är en anställd, särskilt i en upptagen eller kort bemannad position kan du känna att du inte har någon möjlighet att förhandla. Men om du presenterar din chef med en handlingsplan som synligt förbättrar både ditt arbete och din personliga hälsa, har du en bra start. Din chef kan inte veta vad som är och fungerar inte utan en tydlig kanal för konversation.

Ändringen måste dock vara på arbetsgivare övergripande. där är en maktbalans och chefer måste känna igen hur mycket de håller utan att någonsin tala om det. Var noga med att se om ditt team är smalt eller överväldigt och aktivt rådfråga enskilda medarbetare om vad som är bäst för dem. Om det betyder att byta arbetstid, förändra ansvarsområden eller telekommutera en dag i veckan, jobba med dem. Det bästa är för dina anställda att det är bra för din medarbetare.


Video: What If Animals Went To World War With Humans?