I Den Här Artikeln:

Lågt förtroende är något vi alla handlar om med tiden. När det uppenbarar sig på jobbet, visar det sig att det kan ge upphov till några ursprungligen olika resultat.

En ny studie från University of Toronto föreslår att förtroendet är intimt knutet till att fuska på kontoret. Vi vet redan att mellanledare kan fångas upp i höga förväntningar, vilket kan leda till oetiskt beteende. Men UT-forskarna fann att lågt självförtroende kan leda till altruism lika enkelt som det kan leda till bedrägeri.

Enligt ett pressmeddelande undviker deltagare med lågt förtroende [studie] att köpa dyrare, miljövänliga produkter, behöll mer pengar för sig själva när de splittrade en penninggåva med en annan deltagare än högre förtroendepersoner. De tilldelade sig också betydligt mer obearbetade bonuspengar när man kontrollerar sina prestationer enligt ett hederssystem. Över en tredjedel av de lågt förtroendepersonerna fuskade, jämfört med 10 procent i högförtroendet. "

Deltagare som visste sina beslut skulle dock ses och granskas, eller som kände starkt kopplad till sin gemenskap, var mycket mer benägna att göra mer generösa val, med mindre möjlighet att fuska. De utförde inte lika högt som högtroende deltagare, men de lämnade utrymme för tillväxt utan att agera dåligt.

Ett sätt att odla högt ställda medarbetare är att uppmuntra till bästa möjliga kontors kultur som du kan. Det betyder gott om möjligheter till insyn, äkthet och uppskattning. Mjuka färdigheter är viktiga för både medarbetare och ledning. De bör se mycket mer nödvändigt när man överväger vad de förhindrar.


Video: The Federal Reserve: Biggest Scam In The History Of Mankind - Hidden Secrets of Money Ep 4